• Административное руководство аналитической группой (в подчинении 3 человека). • Разработка и внедрение методов анализа и контроля деятельности сотрудников Блока по корпоративному бизнесу. • Постановка KPI сотрудникам Блока по корпоративному бизнесу, оценка результатов для расчета бонуса. • Организация контроля операционной деятельности сотрудников в 9ти филиалах Московского Региона с использованием технических ресурсов CRM Clarify, отчетности BIIS, MOZ и корпоративной отчетности, формирование рейтингов сотрудников. • Контроль выполнения Mаркет-плана и индивидуальных KPI (выручка, продажи фокусных продуктов, ААБ, активные продажи, отток, скидки и корректировки на клиентских договорах). • Организация и контроль процесса межквартальной передачи клиентов между сотрудниками по задан-ным алгоритмам (1ИНН=1продавец, сегментирование клиентов по ежемесячной выручке, сегментирование продавцов), устранение ошибок в БД в течение подотчетного периода.

Финансовый факультет, Финансы и кредит

Химический факультет, аналитическая химия