Полный контроль и управление транспортной логистикой, планирование маршрутов доставки, претензионная работа связанная с логистикой. Согласование и расчет стоимости доставки. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, распределение обязанностей внутри отдела. Организация стабильной и бесперебойной работы транспортного отдела, парк более 50 единиц (собственный и наемный транспорт), в подчинении водители, логисты. • Обеспечение выполнения производственных заданий • Совершенствование организации работы • Контроль расходования бюджетных средств • Предоставление отчетности • Организация, управление и координирование деятельности водителей на линии • Обработка заявок, поступающих в транспортный отдел, объемов и направлений доставки груза. • Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями компании Транспорт: • Контроль технического состояния автомобилей • Контроль расхода ГСМ • Взаимодействие и контроль выполнения работ СТО • Ведение графиков по ремонту и обслуживанию транспорта, контроль их выполнения • Контроль работы тахографов • Планирование и организация работ по установке навигационного оборудования, контроль показателей Работа с личным составом: • Ведение табелей, составление графика работы, отпусков • Разработка системы мотивации сотрудников транспортного отдела • Составление должностных инструкций • Контроль за соблюдением трудовой дисциплины Транспортная логистика: • Оптимизация и выполнение всех поставленных задач связанных с транспортной логистикой • утверждение оптимальных маршрутов доставки и отправки грузов по Москве и МО • Постоянный контроль и оптимизация в процессах эффективности поставок с минимальными затратами Работа в программах 1С7, 1С8

Общее руководство отделом Организация трудовой деятельности сотрудников отдела, включая водителей-экспедиторов, выполнение ими должностных инструкций, контроль их деятельности Обеспечение своевременной доставки груза (15 собственных а/м + привлеченный транспорт) Поиск и заключение договоров с новыми перевозчиками (ИП, ООО, частные лица) Контроль документооборота, своевременности предоставления данных Контроль ГСМ, проведения планового и внепланового ремонта, учет затрат Подбор и прием новых сотрудников в отдел, инструктаж Предоставление руководству отчетов по показателям деятельности отдела Обеспечение рационального использования собственного и привлеченного транспорта согласно требований рентабельности Причина увольнения - сокращение штата Компании

Общее руководство отделом (5 логистов, 30 собственных а/м + привлеченный транспорт) по направлениям забор и доставка груза клиентов Москвы, Московской области, прилегающих областей Организация трудовой деятельности сотрудников отдела, включая водителей-экспедиторов, выполнение ими должностных инструкций, контроль их деятельности Синхронизация работы склада и транспорта Организация графиков движения транспорта и погрузки Обеспечение своевременной и качественной доставки груза (в том числе сетевые магазины) Контроль документооборота, своевременности предоставления данных Контроль нахождения транспорта на стоянках, в ночное время, контроль ГСМ, проведения планового и внепланового ремонта Подбор и прием новых сотрудников в отдел, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников, графика сменности отдела Расчет заработной платы сотрудников Решение спорных и конфликтных ситуаций, премирование и депремирование сотрудников Предоставление руководству отчетов по показателям деятельности отдела Обеспечение рационального использования собственного и привлеченного транспорта согласно требований рентабельности Руководство филиалами в городах Воронеж и Ярославль (доставка груза до филиала, развоз по территории зоны ответственности филиалов; инвентаризации складов, расчет заработной платы, поиск и прием новых сотрудников) Причина увольнения - критические задержки в выплате заработной платы

- руководство отделом по направлениям: забор и доставка товара клиентов Москвы, МО,(23 собственных а/м + привлеченные а/м), работа диспетчеров, менеджеров отдела экспедиции, механиков - контроль соблюдения бизнес-процессов компании в рамках транспортного отдела и отдела экспедиции - расчет показателей эффективности работы отдела - разработка системы мотивации сотрудников отдела экспедиции - ответственность за принятие решений при срывах выполнения заявок - осуществление оперативного учета расходов, связанных с перевозкой грузов - подготовка и подача данных по зарплате сотрудников - ведение нормативной документации по отделу - организация поиска, проведение собеседований с новыми сотрудниками, составление графика работы сотрудников отдела - контроль соблюдения трудовой дисциплины в отделе - анализ корректности составленных маршрутов - ежемесячное бюджетирование - подведение ежемесячных итогов работы отдела - актуализация регламентов по работе отдела Причина увольнения - оптимизация отдела, сокращение должности

- руководство отделом по направлениям: доставка товара клиентам Москвы, МО, прилегающих областей (до 30 а/м) - мониторинг рынка автоуслуг - формирование базы перевозчиков - ведение переговоров по заключению договоров, определение и согласование договорных тарифов - контроль соблюдения бизнес-процессов компании в рамках отдела доставки - принятие решений и выставление претензий при срывах доставки, потере, бое товара по вине перевозчика - осуществление оперативного учета расходов, связанных с перевозкой грузов - проверка и визирование счетов транспортных компаний - ведение отчетности по работе службы доставки - анализ корректности составленных маршрутов - ежемесячное контроль выполнения бюджета по транспортным расходам - подведение ежемесячных итогов работы отдела

- руководство отделом по направлениям: доставка товара клиентам Москвы, МО, прилегающих областей (до 80 а/м), получение товара у поставщиков и доставка в филиалы по России (20 а/м + привлеченные а/м) - составление, контроль, проверка договоров по найму водителей, с транспортными компаниями и иными перевозчиками - составление графиков грузоперевозок, определение способов доставки, виды транспорта - мониторинг рынка автоуслуг - обеспечение развития взаимосвязей с транспортными компаниями - формирование базы перевозчиков - ведение переговоров по заключению договоров, определение и согласование договорных тарифов - контроль соблюдения бизнес-процессов компании в рамках транспортного отдела - расчет показателей эффективности доставки товара по различным видам отправок - разработка новых маршрутов доставки товара и корректировка существующих в соответствии с потребностями компании - ответственность за принятие решений при срывах доставки, потере, бое товара по вине перевозчика - осуществление оперативного учета расходов, связанных с перевозкой грузов - подготовка и подача данных по зарплате сотрудников - проверка и визирование финансовых отчетов и счетов, связанных с транспортировкой груза - ведение нормативной документации по отделу - организация поиска, проведение собеседований с новыми сотрудниками, составление графика работы сотрудников отдела - контроль соблюдения трудовой дисциплины в отделе - анализ корректности составленных маршрутов по всем типам перевозки - ежемесячное бюджетирование по транспортным расходам - подведение ежемесячных итогов работы отдела Причина увольнения\- банкротство и ликвидация Компании

- осуществление заказа на оказание транспортных услуг транспортными компаниями и иными перевозчиками, - определение стоимости перевозки, информирование перевозчика о необходимых условиях, сроках, правилах доставки, местах загрузки и выгрузки - контроль выполнения транспортных услуг перевозчиком, взаимодействие с сотрудниками предприятия с целью получения точной информации о необходимых грузоперевозках, оптимальном способе и маршруте транспортировки - изучение рынка транспортных услуг, согласование с поставщиками сроков, способов и порядка получения товара по утвержденным заказам - контроль соответствия полученной продукции утвержденным заказам - контроль изменения технической информации по поставщикам (адреса, телефоны, контактные лица) - оформление транспортных документов для обеспечения перевозок - ведение различных реестров и статистических форм - контроль работы менеджеров ТО, перевозчиков и экспедиторов - решение общих вопросов по перевозкам грузов - работа с претензиями смежных подразделений - исполнение обязанностей начальника транспортного отдела в случае его отсутствия.

- формирование маршрутов, инструктаж водителей перед выездом на маршрут - контроль выезда а/м на маршруты - контроль выполнения водителями заданий по маршруту - обработка полученных от водителей маршрутных листов на предмет корректности выполнения заданий - просчет затрат на доставку - обеспечение оперативного решения проблем, возникших на маршруте.

- юридическое сопровождение сделок - составление договоров, представление интересов фирмы в суде

- ведение делопроизводства, оргтехника - вх/исх. вызовы - выполнение поручений руководителя

Юридический

Юридический