Руководство компанией - загородное малоэтажное строительство, проектирование, ремонт, отделка, эксплуатация, предоставление (Аутсорсинг) персонала и проведение инвентаризаций ТМЦ (B2B крупные сетевые компании, складские комплексы). Дилер компании МаммуттиХирси Финляндия - дома из клееного бруса. Должностные обязанности: 1. Руководство отделом продаж: продажа услуг по проектированию разделы АР, КЖ, КД, ОВиВК, электрические и слаботочные сети, дизайн интерьеров; продажа услуг по доставке и таможенному оформлению; продажа услуг по строительству жилых домов (под ключ - от возведения фундамента до закупки мебели и оформления в собственность), продажа услуг по ремонту квартир, офисов, продажа услуг по предоставлению персонала. Контроль и согласование КП. Переговоры с ключевыми клиентами. 2. Управление финансово-хозяйственной деятельностью: контроль бухгалтерской и управленческой отчетности; контроль проведения рекламных мероприятий; (выставки, семинары, статьи в специализированной прессе); контроль юридического сопровождения операций; контроль выполнения договоров. 3. Контроль работы отдела персонала: подбор и адаптация ключевого персонала; массовый подбор персонала. 4. Руководство строительным отделом: бюджет; сроки; качество; дополнительные продажи. 5. Операционное руководство: написание инструкций, регламентов, разработка ТЗ для оптимизации ПО, контроль выполнения, разработка мотиваций. 6. Консультирование и запуск предприятия по производству домов из клееного бруса в Московской области. 7. Консалтинговые услуги в области складской логистики, складского учета, товародвижения.

Управление группой предприятий по лесозаготовке и деревообработке (общая численность персонала 500 человек в 3х регионах РФ - Северо-западный ФО) - составление и защита бюджетов, контроль исполнения бюджетов - оптимизация и контроль расходов - контроль выполнения плановых показателей производства - оптимизация персонала - реконструкция и запуск лесопильного завода в Мурманской области

Запуск нового предприятия холдинга практически с 0 по переработке круглого леса на пиломатериалы: - постановка системы снабжения сырьем и расходными материалами с 0, - поиск и подбор персонала с 0, - организация логистики и сбыта готовой продукции, - организация и ведение строительства на имеющейся площадке (офис, мелкая перефирийная застройка, дороги и проезды...) - переоформление земельного отвода под дополнительные мощности, - получение дополнительных участков земель, - организация дополнительного электроснабжения и водоснабжения, - подготовка дополнительной промплощадки для строительства новых мощностей по глубокой переработке древесины (сушка, деревообработка) - общее руководство предприятием, - запуск лесопильного комплекса (простаивал с 2004г.) - проведение мероприятий по минимизации потерь и увеличению выхода товарной продукции

1. Проработка регламентов и порядков по организации работы в рамках холдинга - организация пропускного режима - порядок работы с ДЗ - порядок работы с первичной документацией 2. Внедрение системы CRM (обработка входящих запросов по поставкам, фиксирование данных по проработке клиентов, фиксирование и аналитика по данным рынков сбыта...) 3. Закрытие 1-го проекта возврат активов

Проведение ревизий финансовохозяйственной деятельности филиалов 1. Разработка и внедрение системы контроля товародвижения: - Приведение электронной системы учета и документальной системы учета в соответствие с принципами системы контроля товародвижения и адресного хранения в соответствии с ФЗ - Планирование работы отдела (проведение ревизий ФХД в филиалах, ведение отчетности) - Разработка рекомендаций для улучшения ситуации по результатам проведенных ревизий 2. Разработка и внедрение системы контроля по работе с дебиторской задолженностью. 3. Переработка существующей и внедрение обновленной системы формирования ассортимента на складах филиалов. 4. Переработка и изменение ряда параметров по ценообразованию филиалов, контроль работы группы ценообразования (смысловая часть, своевременность). 5. Контроль работы аналитической группы (доработка отчетности при изменении требований к ней, своевременность, полнота, достоверность). 6. Контроль работы секретариата отдела (архивация, своевременное доведение до адресата, получение обратной связи) 7. Общее планирование объемов по системе филиалов. 8. Обеспечение работы отдела (связь с хозяйственными, техническими и другими службами).

Обеспечение ассортимента, контроль работы складского комплекса, соответствие документации, предоставление отчетности в ГНИ, комитет по статистике, комитет по виноградарству и виноделию.

Физикоматематический, Учитель математики и информатики